MOTIVACIÓN LABORAL

CÓMO AUMENTAR LA MOTIVACIÓN EN EL EQUIPO DE TRABAJO Y AUTOMOTIVARSE

​

Motivación laboral 2

​

 1- OBJETIVO GENERAL

​

Adquirir conocimientos que les permitan entender los factores relacionados con la desmotivación laboral y desarrollar estrategias para aumentar la motivación y el rendimiento en los equipos de trabajo y el propio, aumentando el rendimiento y en consecuencia la productividad.

​

 2- 0BJETIVOS ESPECÍFICOS

​​​

• Aprender las estrategias y pasos a seguir para la automotivación, la gestión eficaz de nuestra tarea laboral como directivo, líder, mando intermedio, fomentando la participación positiva dentro de la empresa.

• Desarrollar y trabajar en los factores claves en el aumento de nuestro bienestar y rendimiento profesional a través de la adecuada implicación en el proyecto laboral.

​

 ​ 3- CONTENIDOS

​​

• Papel del directivo como motivador.

• Cómo desmotivar a los equipos de trabajo, qué no hacer.

• Técnicas para motivar a los trabajadores en una reunión.

• Tipos de liderazgo respecto al equipo.

• Roles que el director o líder debe evitar.

• Automotivación del líder; Cómo lograrlo.

• Competencias de la gestión de las relaciones laborales.

​

 4- DESTINATARIO

​

Gerentes, directivos, directores generales, mandos intermedios, directores comerciales, toda persona o profesional de quiénes dependan personas, su formación y su rendimiento.